Спорт новости в ОдессыЦентр оценки и развития МХП — это не просто привычный корпоративный университет. Компания отказалась от всеобщего обучения, которое показало очевидные недостатки. Сотрудники воспринимают инвестиции холдинга в их развитие как должное, но при этом не проявляют надлежащей мотивации к обучению.
Групповые занятия и тренинги снижали эффективность развития сотрудников, которые вкладывают больше усилий, времени и энергии в свой проф-апгрейд. Новый подход позволил индивидуализировать программы по направлениям развития исходя из сильных сторон каждого, требующих развития навыков, скорости обучения и потенциала к развитию.
Поэтому холдинг пошел по пути создания системы, которая открыта для всех желающих, но требует от человека активных действий: подготовки мотивационного эссе, прохождения диагностики навыков, определения приоритетных направлений развития и как итог индивидуальной программы профессионального и личностного развития под руководством опытных наставников и экспертов Центра оценки и развития МХП.
“Менеджерская программа”, e-learning, программы профессионального обучения специалистов hard skills — сейчас это образовательная основа экосистемы развития перспективных сотрудников. Каждому из них открыты двери в мир безграничных возможностей — в них достаточно постучаться. Новая образовательная парадигма позволила холдингу сконцентрировать ресурсы на развитии наиболее перспективных и мотивированных специалистов.
Центр оценки и развития и “Менеджерская программа” для развития управленцев — уникальные решения среди крупных украинских корпораций. Менеджерская программа реализуется с привлечением ведущей мировой бизнес-школы INSEAD и международных грандов McКinsey. Академия Ernst & Young и Deloitte — это носители самых передовых идей и решений с лучшими преподавателями и экспертами мирового уровня.
В рамках “Менеджерской программы” каждый сотрудник не просто повышает свою профессиональную капитализацию, но и составляет основу кадрового резерва для заполнения ключевых топовых позиций в холдинге. Уже сейчас свыше 90% топ-менеджмента подразделений МХП взращены в компании, и это предмет особой гордости компании. Таким руководителям есть чем поделиться с преемниками, поэтому наставничество и менторство — важная составляющая образовательных проектов МХП. Она позволяет органично объединять новаторское мышление молодых специалистов с опытом профессионалов.
Система e-learning — лучшие развивающие и обучающие интерактивные и мультимедийные материалы на внутреннем ресурсе холдинга: ежемесячно пополняемый самый актуальный контент, зарубежные спикеры и эксклюзивный материал из первых рук, книги, статьи, онлайн-курсы, интересные видео, дистанционное изучение английского языка и многое другое. Удаленная форма обучения и развития освободила сотрудников от привязки к времени и месту занятий. Теперь саморазвитие — непрерывный и удобный процесс. Каждый сотрудник сам выбирает комфортный ему темп приобретения новых знаний и навыков, а эксперты Центра оценки и развития сопровождают, консультируют и направляют тех, кто инвестирует в свое будущее.
источник: delo.ua
SEO продвижение в Одессе
